Je dispense des formations en intra qui permettent les échanges et favorisent l’esprit d’entreprise, le partage de valeurs, l’identification et l’appartenance.
Ces formations sont conduites par un ou deux animateurs coach et s’effectuent en groupe de 6 participants maximum.

Dynamique de groupe (1 j)

 Exprimer les différentes facettes de sa personnalité

 Développer des "transactions" positives

 Valoriser ses interlocuteurs de façon adaptée : "les signes de reconnaissance"

 Découvrir son "intelligence émotionnelle"

 Développer des relations gagnant / gagnant avec les autres : "les positions de vie"

 Mettre en œuvre une dynamique du succès dans ses relations : "le contrat"

Gérer les situations relationnelles (2 j)

 Repérer son style relationnel

 Faire face aux comportements déstabilisants

 Oser être soi-même dans une relation de dialogue

 Développer et renforcer sa confiance en soi

 Apprendre à communiquer gagnant / gagnant

 Développer des attitudes de négociation réalistes au quotidien

Appréhender et gérer un conflit (2 j)

 Identification et compréhension des différents modes de fonctionnement de l’individu

 Identification de l’origine et de la nature du conflit

 Anticipation du conflit

 Apprentissage à la gestion du conflit (apprentissage à la CNV -Communication Non Violente-)

 Méthodologie de résolution de conflit

 Technique pour sortir des conflits

Devenir Manager Coach (1 j)

 Comment évoluer d’un rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach

 Connaître les outils du manager coach

 Accompagner chaque collaborateur vers l'autonomie